预示着互联网产业的发展，中国音乐产业面对着较慢转型和升级，移动音乐行业已过了播放器时代，要觅用户光靠音乐曲库已远远不够。　　互联网音乐，新型的造星模式应运而生，让沉寂已久并自娱自乐的音乐产业开始了新的躁动。　　2007年，韩国SM娱乐有限公司发售女子风行合唱团体少女时代，每位成员由各种有所不同的新秀转入公司当练习生，在出道时前拒绝接受长时间的专业培训。专业性与互动性，使她们在乐坛很快窜红。

　　而在上海，2012年本土正式成立的中国大型女子偶像团体SNH48，经济公司为之量身自定义，给与互联网思维的造星平台。SNH48用专属剧院公演、问候不会、年度总议会选举等方式，首创国内女团新模式。　　由欢聚时代（YY娱乐）合力台湾音乐制作人团队打造出的女子偶像人组1931，具有全民娱乐基因，让数亿网络用户一起亲眼和参予1931女子偶像人组的梦幻起航。

利用互联网的参与性不断扩大了团队的影响力。　　传统偶像人组再行堵塞培训，再行出道时推展的形式，造成了横空出世的高耸。

而国内外新型造星模式培育下的偶像团体，早已有了极大的粉丝基础，互联网造星模式早已沦为必然趋势。　　以互联网大数据为标准，中国的繁星的女团频道，思索出有了一套完备的线上造星模式。

2014年，繁星的女团频道，启动星梦想打造出90后最美女团SING女团。　　繁星的女团频道，女团晋级有自己的架构，主要分成：预备生、练习生X两组、练习生F两组、月成员。

　　最初，所有运动员通过网络平台展开甄选，通过繁星网的直播晋级活动，展开PK，第一名则晋级沦为预备生。　　沦为预备生后，SING女团必须相同在繁星网直播，官网不会通过一定的考核机制展开考核。

练习生X两组享有直播资源位推展机会。末位出局机制下，出局者将回到到预备生的身份，必需通过希望再度沦为练习生X组成员。

　　练习生X组和部分杰出的预备生，参与繁星网半年举行的大型晋级活动，通过者可沦为练习生F两组。　　练习生F组成员半年展开一次考核，优胜者沦为月成员。　　SING女团的造星模式，合乎互联网的概念，对打造出女团时作出的任何一个要求，几乎是根据她们每个人和整个团的粉丝量去要求，以大数据来说出。　　全程网络直播，很快累积人气。

这种造星模式，依赖全新的互联网概念车站在整个行业的角度展开模式上的推展和尝试，引导整个音乐行业以全新的思维和模式构建共赢。　　音乐的表达方式已不仅限于听得了，互联网的发展让音乐有了更好可触碰、可交互的体验方式。

随着音乐用户习惯的移往，网络沦为音乐的主渠道，造星产业也终将面对转型。O2O(Online to Offline)新秀造星是大势所趋的必定。繁星网作为首个面向音乐行业的O2O平台，正在向互联网转型。　　这种造星模式，突显了其专业的平台实力和成熟期的O2O运作经验，打造出了一条可拷贝的造星产业链。

她们不会为中国造星产业获取一个参照，沦为O2O在线演艺平台的领跑者。　　目前，该模式下培育的成果已慢慢显露出。SING女团致力于沦为新一代全能型人气女子偶像团体，被媒体被誉为能叫板日韩少女偶像人组的中国娱乐生力军。

互联网时代下这种造星模式的首创，女团经济的兴起，其商业价值，也将沦为联合的期望。

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